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一位受访者向《证券日报》记者表示，原本已在武汉买了一套房，由于疫情封城，原本计划春节后的签约都暂停了。“春节期间，本就是房企销售淡季，此时的成交量也多来自于存量购房者，还不是开发商线上卖房的成交量。”中原地产首席分析师张大伟向《证券日报》记者表示，雪上加霜的是，返乡置业是房企近几年颇为重视的业绩抢收期，从操盘锁定客户为返乡置业的地产一线营销人员反馈来看，今年受到疫情影响，返乡置业已无“潮”，成交量跌95%。

综上分析，我们不由得开始追问三个问题：蔚来战略研究的主要精力用在研究市场还是投资人、商界名人和大佬？蔚来是否还需要单纯对标特斯拉的战略和成长路径？蔚来是否需要战略性聚焦中国？或许抛弃精英思维的执着，眼前有几点举措值得考虑，包括：一、以内生性技术研发和人才培养为核心战略，以通用研发平台投资作为主要方向。这一点比亚迪2010年曾经一次性招聘1万名毕业生，很多来自哈尔滨工业大学，可见其长期内部培养人才的重视程度；二、产品价格继续亲民化下沉，打好地基争取时间，比如在15-20万左右的产品中，形成品牌调性和产品性价比的完美融合，建立高中低三档的产品体对。下沉最核心的意义就是为产品稳定性争取更多时间；三、战略性回归中国市场的内生性管理组织。要知道，枭雄整合是世界性管理难题，大佬越多整合成本越高，打持久战有大后方（依托有独家支持的地方政府）以及有低成本、一致性人才极其必要，注定成长型公司都要吃低成本的人才红利；四，聚焦实用性应用研发，果断削减偏离产品的生态研发投入。从现在的全方位研发展开来看，几年内达到现在的规模是非常了不起的，但面对激烈的性价比竞争，比照华为曾经拥有的矩阵式充分研发的成本是运营商业务先买单的，特斯拉的不完美式迭代是裹挟美国文化高势能由中国消费者买单的，目前李斌考虑拆分NIOPower单独融资是非常务实的，这方面的切割客观讲需要更激进的行动，背后是对新型竞合关系的思考；五，在北京、上海和广州这三个城市里，尽快确定利益最大化的战略中心。战略中心的标准应该只有一个，就是为了蔚来可以普及出租车的城市。

另据AVC统计，全球显示器面板方面，京东方出货量为3730万片，也超过LG的3450万片。尽管在出货量上已成为全球老大，但京东方仍存在不小的盈利压力。在1月30日晚间的业绩预告中，京东方称，预计2018年净利润同比下降54%-55%。京东方解释称，业绩下滑是由于进入2018年半导体显示产品价格竞争激烈，主要面板产品价格呈下降趋势，整体经营业绩同比下降。

这些贷款的可变利率跟踪短期利率（如prime和Libor），这类利率直接受到美联储利率政策影响。华盛顿的监督组织公民责任与道德组织（Citizens for Responsibility and Ethics）报告称，如果美联储降息，能为特朗普女婿贾里德-库什纳（Jared Kushner）和女儿伊万卡省下数十万美元的利息。根据他们的财务报表，这对夫妇有五笔可变利率贷款，价值至少1，700万美元，最高可达8，500万美元。

火电股次要驱动：业绩，布局 3 月把握一季报行情2017 年火电上市公司亏损面较大， 预计 2020 大部分火电上市公司的度电利润将从 2018 年的 0.5-2 分/度（煤价均价 647 元/吨）提升至 2-5 分/度（煤价均价 570 元/吨）， 2020 年 P/E 在 5-15x 左右（Wind 一致预期）。

“现在的城市日益全球化，因此很多城市也面临着身份缺失的问题。我在世界各地旅行时发现，很多全球化程度高的城市都非常相似。”瓦尔加认为，城市的全球化已成为不可阻挡的潮流，在此过程中不可避免地面对一些新问题。“过去的城市发展，比如说我的家乡巴塞罗那，是把建筑家或者工程师等城市设计者聚集到一起来做城市设计。”瓦尔加告诉21世纪经济报道记者，如今这种做法已经不适应现代城市更新的需求。